2006岁末，台湾又一家名报《民生报》停刊了。近年，台湾岛内报纸接二连三停刊，《民生报》只是台湾2006年中5家停刊的报纸之一。

　　《民生报》本为台湾联合报系的主力报纸之一，素以民生、体育、影剧消息为报道主体，俗称“吃喝玩乐”报。它的停刊，折射了台湾报界的发展变化，情势不比以往。其变化到底如何？停刊报纸何以如此之众？报纸生存在岛内为何如此艰难？现试分析如下：

　　一、《民生报》停刊表明岛内报刊生存不易

　　《民生报》社长兼联合报系发言人项国宁在宣布该报停刊决定时称：基于外在环境变化迅速，《民生报》的阶段性任务结束，在(2006年)11月30日画下句号，自12月1日起停刊。

　　《民生报》属联合报系旗下，于1978年2月18日创刊。28年来，该报的特色与定位为：1.关注民生与娱乐。其报道内容主要是以民生、体育、影剧消息为主，俗称之为“吃喝玩乐”。2.注重自采新闻和言论。《民生报》90%以上是自采新闻。该报有五六人专门从事言论，非常注重对新闻的分析和评论。同时，该报还注重大陆新闻。有报道说，联合报系的《民生报》、《经济日报》努力开掘大陆新闻，派记者常驻北京，常跑江苏、广东及上海等地采访①。3.属于传统的办报风格，走的是“正派办报”的传统路子。时下，台湾报纸风格发生变异，逐步形成两种不同办报风格。一种就是这类传统型办报风格，即注重政治、经济或娱乐新闻，同时加强新闻评论。还有一种则是八卦式风格，以揭丑猎奇煽情为己任，不仅量大，冲击力也强。这种八卦式风格，并非台湾报刊本土生产，而是源于外报如香港报刊抢滩而形成。尤其是2003年的《苹果日报》入台，更加剧了这种八卦式新闻对传统报刊的挑战。4.《民生报》早就开始了其跨媒体操作的项目，主要有：1980年末期至1990年末期，《民生报》与电视媒体合作制播儿童节目《儿童天地》；1990年，《民生报》与电子媒体合作举办“金曲龙虎榜”；2000年以后，每年的春节假期，《民生报》又合作制播出《欢乐民生》系列特别节目。该报虽然时有与电子媒体合作的现象，却仍然以遵循传统办报模式为主。

　　在如今的传媒市场竞争中，《民生报》恰恰因为其传统作派而丧失了筹码，难逃其停刊命运。具体来说，有三个方面对《民生报》形成严重挑战：一是，近年因台湾岛内经济不景气，广告歉收；二是，网络等新媒体冲击日甚，导致纸质媒体读者数量日益减少；三是，传统的纸质媒体间竞争也十分激烈，外来报纸、免费报挑战传统，迫使部分传统报纸生存艰难。正是由于这些原因，导致《民生报》连连亏损，最终无法支撑。

　　二、《民生报》停刊的背景分析

　　《民生报》所代表的台湾报业停刊现象，对传统报业不能不说是一种警醒。

　　首先，台湾媒体密度太大，竞争激烈。据2002年《台湾年鉴》统计：台湾在上世纪80年代只有报纸31家，其中国民党党营、官方及军方办的15家，占了将近一半，民营16家。1987年后，台湾媒体迅猛发展，截至2001年，台湾已有451种报纸、7220种杂志、7816家出版社、2606家有声出版企业、267家通讯社、146家广播电台、37家有线电视台、5家无线电视台。台湾岛面积3.6万平方公里，即使人人是受众，也仅2300万，媒体密度过高，其竞争激烈程度也可想而知。另据资料，仅台北市就有卫星电视现场转播车十多辆，全岛有87辆，以致到了每15分钟就有收视情况统计的程度。而在各种刑事、民事的事故现场，新闻车竟比警车还多还快②，可见其竞争激烈程度。台湾弹丸之地，媒体挣扎着吃饭，实属不易。

　　其次，外来报纸登陆，加剧竞争。90年代初，台湾岛内出现了外报抢滩的现象，更加速了台湾岛内媒体竞争的激烈程度。香港《壹周刊》在1993年进入台湾，《苹果日报》则在2003年登陆台湾，由此打破岛内媒体平衡。《壹周刊》与《苹果日报》的办报方式与台湾本地媒体迥然不同，这两家媒体市场化程度更高，以服务市民为宗旨。它们的办报方式，常以社会新闻作头条，辅以冲击力很强的照片，直接挑战台湾传统报刊。在内容上，入台的香港报纸专事揭露名人隐私，低俗猎奇，十分煽情。尤其是《苹果日报》对政治议题报道更加详细，且评论尖锐，更为吸引人。虽然入岛才几年，据AC尼尔森的资料，该报发行量已占台湾第一。外报登陆，给台湾本土报纸以严重的挑战，台湾几大报系的报纸不得不全力应对，加剧了岛内报刊的竞争强度，以致邯郸学步，在头版头条放置社会新闻，甚至广告。

　　第三，报纸利润变薄，生存日益艰难。台湾报纸在上世纪80年代至90年代经历过辉煌，但是随着媒体增多，尤其是以网络为代表的新媒体的参与竞争，导致其利润相对越来越薄。最明显的一种现象，就是传媒分流导致报刊发行量下跌。资料显示，《联合晚报》在80年代最高发行达50万份，现在也只有30万，其他报刊发行量也有不同程度的下滑。主要原因是读者流向新媒体，以致平面媒体阅读率持续下降。比如，已有调查表明：联合、中时两大报的阅读率目前已降至10%以下；《苹果日报》虽然目前在台湾发行量号称第一，其发行量也处下降趋势，已由原先的15.2%下滑至13.5%。广告更是如此。目前，台湾所谓的“四大报”———《中国时报》、《联合报》、《自由时报》、《苹果日报》，都已出现亏损；其中《苹果日报》虽然生猛，这两年来也已亏损约合人民币达十五六亿③。由此观之，台湾报刊已经进入利润变薄时代，报纸的利润降低乃至亏损，是目前类似《民生报》之类报纸停刊的主要原因。

　　第四，报刊接二连三停刊，兔死狐悲。台湾媒体竞争的结果，是导致报纸接二连三地停刊。在20世纪八九十年代，由于台湾报刊间的激烈竞争已经导致部分报刊停刊，其中有《大众报》(1987年停刊)、《台湾晚报》(台湾日报社)、《大华晚报》、《民族晚报》、《首都早报》(1990年8月停刊)、《环球日报》(1990年停刊)和《自立早报》(1999年停刊)等。

　　进入21世纪后，报刊停刊现象愈演愈烈。先后停刊的有《自立晚报》、《劲报》(2002年停刊)、《大成体育报》、《丽台运动报》、《中时晚报》(2005年11月停刊)、《大成报》(2006年3月停刊)、《星报》(2006年10月31日停刊)、《台湾日报》(2006年6月停刊)、《中央日报》(2006年6月1日停刊)以及《民生报》(2006年12月1日停刊)等。

　　分析近年台湾停刊的报刊，主要有以下几个特点：一是，传统的大报名报停刊。比如，有着40多年历史的报纸《台湾日报》，曾经是岛内鼓吹“台独”立场影响最大的两家报纸之一，其观点向来支持民进党；后因其不得民意，再加之经营不善，以致拖欠报社员工薪金长达6个月，最终于2006年6月6日停刊④。再如，有着79年历史的国民党党营报纸《中央日报》，自1987年时，与《中国时报》、《联合报》号称“三足鼎立”。当时，《中国时报》发90万份左右；《中央日报》虽不及这个数字，在1982年的发行量却也近50万份。进入21世纪后，台湾报业竞争更加严酷，该报难以应付，近年发行量已锐减到不足10万份。该报虽也做过数字化的努力诸如开办网络版等，但难改颓局，不得不裁减人员，压缩版面。1987年该报减至28版，近年压缩至20版⑤，从2006年6月1日起最终“暂停发行”。二是，晚报停刊。早在八九十年代，就有观点以为晚报将亡。其时岛内《台湾晚报》、《大华晚报》、《民族晚报》陆续消亡。进入21世纪，新媒体加入竞争，晚报竞争更加艰难，《自立晚报》、《中时晚报》等先后谢幕。岛内的名报《自立晚报》为台湾第一份晚报，创刊于1947年10月10日，一向以“无党无派、独立经营”为办刊宗旨，并于1988年在此基础上创《自立早报》，以此形成报系。但此后亏损连连，2000年金融危机后幕后财团退出，更导致报纸无法维持，不得不停刊。而《中时晚报》隶属于中时报系，创刊于1988年，有18年的历史，发行量曾高达40余万。台湾有线电视兴起后，该报广告吸纳不足，于2005年11月1日起停刊⑥。三是，停刊速度加快。比如，进入2006年以来，报刊竞争更见风霜刀剑，连续有5家报纸告别读者。 （未完。续文见相关稿件）