2005年12月28日，《福布斯》中文版在上海发布中国首份中小企业榜单——2005中国潜力100榜，艾康生物(杭州)有限公司位居杭州市上榜企业第1名，浙江省上榜企业第2名，并坐上了百榜企业第30名的交椅。

　　很多人从这时候起才听说了”艾康“这个名字。那么，艾康是怎样的一个公司？潜力在哪里？

　　这是一家由留美博士、硕士回国创办的集科研、开发、生产和销售为一体的外商投资公司。从成立后正式投产以来的短短9年间，艾康成为中国第一个通过GMP认证的快速诊断试剂生产商，更一度成为欧洲市场上唯一一家能够通过CE认证的“中国制造”，其产品行销全球五大洲100多个国家，在全国生物技术产业及诊断行业均名列前茅，并在医药行业极为发达的杭州市创造了出口创汇进入前三甲的骄人成绩。

　　潜力一：有进入全球市场的“通行证”

　　公司创立之始，留学美国的公司创始人就凭借自己对生物技术以及健康事业的深刻理解，选择了快速诊断试剂作为公司的主攻产品。彼时艾康还有另外一种选择，就是绕开快速诊断试剂中技术含量较高的部分，直接用国外已经生产好的组件进行后段加工，这也是当时国内所有快速诊断试剂生产厂家的做法。但是艾康在当年就已经给自己定下了一个非常宏伟的目标：要成为健康领域的世界级企业！想实现这样的目标，当然要有自己的技术，而不能仅仅满足于成为一个加工厂。

　　毋庸质疑，自己开创道路肯定艰难的多。在艾康创建伊始，也一样受到了对质量精益求精的客户的责难。面对资金紧张人手紧缺的局面，艾康的创始者们凭着自己一定会成功的信念，始终将客户的需求放在第一位，用质量和服务说话。最终，艾康的努力赢得了客户的信任：一家世界级的大医药公司向艾康发出了一笔大订单，艾康适时的抓住了机会，用自己的质量证明，“Made in China”的医药产品也能打入以严格著称的美国市场。从这笔订单开始，艾康开始了自己的迅速发展。如今艾康已经逐渐成长为一个小有规模的高科技公司，成为全球最大的快速诊断试剂生产商，从籍籍无名到进入福布斯潜力榜，艾康已经实现了成立之初的目标。

　　一个一贯要求苛刻的德国客户说：“艾康的产品就是欧洲市场的金标准”。这句称赞对于艾康来说，意味的东西太多了。

　　在国外，Made in China往往是廉价品的代名词。怎样才能让人接受Made in China的医药产品？艾康开始以近乎“不知天高地厚”的勇气来挑战国内外一个又一个的质量体系认证。不同国家地区的不同体系、认证的背后，是不同的质量要求、不同的国情、法律、法规，在尽量利用现有资源、整合不同体系要求以满足各国标准方面，艾康可谓殚精竭虑，发挥了外人难以想象的创造力和胆量，建立了完整的文件控制系统和围绕质量的培训系统，并在日常质量管理中不断审核、改进，成功建立了一个动态的、趋于不断自我修补的质量体系。

　　潜力二：第一时间把高新技术产业化

　　在质量之外，艾康还创造了非常好的商业模式。很多“海归”企业都是立足于中国市场，而艾康一开始就定位于国际市场，此外，艾康还非常敢于作出新的尝试——许多在同行眼里还只能存在于实验室阶段的技术成果和想法，艾康都会在第一时间进行产业化尝试，可以说艾康在生物技术产业化方面在全球都属于做得最成功的企业之一。并且，强烈的专利意识也使艾康从战略高度掌握了市场先机。

　　在快速诊断产品获得了在全球市场的稳步增长后，艾康的领导人开始设定自己的下一个发展目标：在保证快速诊断试剂市场领先地位的同时，将两大最尖端的信息技术与生物技术相结合，尽快发展具备更高技术含量的生物电子产品。

　　做出这个决定是经过深思熟虑的。生物技术和电子技术的结合已经是目前国际上生物产业的尖端潮流，不仅代表着技术发展的下一个高峰，并且将直接促进健康行业的飞跃式发展，尤其在治疗领域，生物电子将使得对疾病治疗更为精确，更为有的放矢。仅仅满足于目前在免疫诊断领域的成就的话，再过5年艾康就会落后。

　　于是艾康再次开始用当年的创业精神，涉足一个对自己而言是全新的领域。技术上，艾康充分利用了美国Aconlab的人才优势，圣地亚哥和杭州双方的科学家通力合作，在短时间内开展了医疗电子、生物芯片等一系列项目，并开始陆续转入生产阶段。在这个健康领域最为重大的变革阶段，艾康又一次抓住了先机，充分证明了自己“不断创新就是最好的发展”的一贯策略。

　　潜力三：国际化的人才战略

　　技术是由人创造的。在艾康公司不断发展自身技术实力的过程中，对人才的重视始终是公司最为核心的经营策略之一。

　　艾康拥有一个优秀的高级管理层。特点之一是，不断更新，避免惯性思维。在艾康，高层管理者们常常需要“换个位置”——也就是说，艾康不允许一个管理者在同一位置上呆的太久，只有在公司各个地方全面锻炼过，才可能成为一个全面的经营者，即使如此，高级经理们还是会常常被追问：你，有什么新想法？在这种压力下，创新而不是守成规成了艾康的风格。

　　特点之二就是，人才无国界。和着眼于全球寻找客户一样，艾康也着眼于全球寻找人才。艾康的总裁Steven Frankel是个地道的美国人，常常飞来中国和下属们进行“无国界交流”；而总经理洪纪宪则是耶鲁博士，曾供职的罗氏公司规模及名气均远远大于艾康，至于他为什么加入艾康，他说：“艾康是‘海归’的骄傲,是中国人的骄傲，是创业者的骄傲。”这也是很多艾康人的心声。目前在艾康的高级管理层中，就有着多位毕业于耶鲁、墨尔本等国际知名大学，并曾供职于罗氏、BD、GE等跨国公司的职业经理人。

　　艾康还在有“生物硅谷”之称的美国海滨小城圣地亚哥建立了Aconlabs实验室，和强生等顶尖医药公司处于同一地区，以求在一个良好的竞争环境中不断发展自己的科技水平；也因此，在杭州艾康就经常能看到从美国、法国等与艾康有长期合作关系的世界一流医药公司前来进行不定期工作的外籍同事和科学家，他们不仅带来了新的技术和最新的科技、学术资料，更带来了积极的工作方法和思路。艾康人就是在和这些国外同事的不断合作中逐渐积累着自己的国际化经验和竞争力。艾康还有一个传统，就是所有有发展潜力的员工都会被送到美国艾康进行学习。通过出国培训学习，实现艾康人才的双向流动，促进企业人才国际化，人才队伍规模化。

　　这就是艾康，一个生气勃勃、不断超越自己的年轻的公司，一个把技术就是发展，人才决定一切的概念始终放在第一位并贯彻在各个层面的公司。艾康能从脚步蹒跚的小孩成长为如今国际知名的快速诊断产品供应商，离不开它对技术进步、客户需求的一贯重视和追求，对优秀人才一贯以之的激励和重用。追求最卓越的技术，寻找最合适的人才；踏踏实实做事的同时时刻向世界顶尖企业看齐，创造一个鼓励创新、帮助员工尽情发挥才干的轻松氛围，不断地超越自我，挑战自我，这就是艾康特色的技术与发展之路。